Em 14 de abril de 2025, representantes de clientes importantes da Índia chegaram à fábrica de Cuhub. O objetivo deles desta visita foi obter uma compreensão de profundidade dos produtos de todos os computadores da Companhia e buscar as oportunidades de cooperação de compras. Liderados pelos líderes relevantes da empresa, os representantes entraram no workshop de produção. Eles inspecionaram cuidadosamente todos os processos de produção, desde a área de processamento de peças até a linha de montagem completa da máquina, e frequentemente parassem para fazer perguntas. Após a visita, ambos os lados mantiveram -se em profundidade na sala de conferências sobre o desempenho, preço, depois de Serviço de Vendas, etc. dos computadores de todos - em um, ansioso para alcançar um consenso de cooperação e explorar o mercado indiano.
Nesta semana, as equipes do departamento de marcação e vendas da CUHUB participaram de um treinamento, em análise de desenvolvimento de mercado e melhorando os recursos de negócios.
A fim de manter efetivamente o ambiente limpo da oficina e a produção de segurança, e melhorar a qualidade do produto e a eficiência da produção, a fábrica da Cuhub implementou o sistema de gerenciamento 6S.
Após o feriado do Dia de Ano Novo, a fábrica da Cuhub voltou rapidamente a um ritmo de produção movimentado. Na oficina, o rugido das máquinas se entrelaçava em um movimento emocionante, sendo o prelúdio da luta do Ano Novo.
Utilizamos cookies para lhe oferecer uma melhor experiência de navegação, analisar o tráfego do site e personalizar o conteúdo. Ao utilizar este site, você concorda com o uso de cookies.
política de Privacidade